Klíčová slova

Články

Krizový plán - šablona

Jakmile zjistíte, že jste v krizi, je třeba ihned jednat. Znát postup a začít analyzovat důležitá opatření. Počítat potenciální příjmy, ztráty, úspory a další parametry podle typu krize, kterou řešíte. Stáhněte si šablonu Krizový plán a ta Vás povede, jak co nejrychleji udělat důležitá opatření a vyhodnotit, zda byla účinná. Navíc si můžete nastudovat znalostní linii Krizový management a získat...

První 4 kroky pro vyřešení krize

Zjistili jste, že jste v krizi a přichází otázka - “Co mám udělat jako první, abych krizi zastavil a firma přežila s minimálními ztrátami? Možností se jeví více. Nesmí se stát, že restriktivní opatření, která  negativně dopadnou na zaměstnance, se ukáží jako zbytečná. Vždy je málo času a tak praxí ověřený postup se hodí. Nabízíme první 4 kroky, jak začít řešit krizi. 

Pomůže stát podnikatelům při vzniku škod způsobených COVID-19?

Patříte mezi podnikatele, kterým bylo nařízeno uzavření podnikání nebo máte taková omezení, že nemůžete plnit své závazky? Pak Vás zcela jistě bude zajímat, jak řešit vzniklé škody a zda máte nějaký nárok na jejich náhradu. Jak postupovat se dočtete v našem článku. 

Krizi musíme řešit hned, jinak budou dopady katastrofálnější

Je zde krizový stav. Je naprosto jedno kdo a jak ho nyní vyvolal. Ať je to pandemie COVID-19 a nařízení vlády nebo někdo jiný. Krizi je třeba začít řešit HNED. Od popisu stavu zakázek, finančních prostředků, potenciálních dopadů až po nastavení nového fungování firmy. Dobře připravený krizový plán může vše změnit a dát lidem i jistotu.

Slovník

Krize

Krize, krizový stav je, když dochází k ohrožení bezpečnosti, existence firmy, života a zdraví, nebo know-how firmy. Je to stav, který nejsme schopni běžnou prací a nástroji firmy zvládnout. Tedy pokud bychom dále pracovali podle schválených procesů a postupů, nedošlo by včas k napravení situace a ztráta by se dále prohlubovala, až by nastal konec firmy.

Krizový plán

Krizový plán je přehled opatření a postupů, která mají pomoci vyřešit aktuální krizi, krizový stav organizace. Hodnotí účinnost opatření a definuje základní parametry pro řešení - co, kdo, kdy, jak a také klíčové ukazatele krize. Mezi ně mohou patřit náklady, příjmy pro krizi, koncentrace nebezpečných látek, stav zásob a další podle typu krize.

Kurzy, webináře

Kde Vás zaměstnanci odrbávají

Mě by se to nemohlo stát! Já mám skvěle vybrané a ochotné zaměstnance. Sami se rádi chopí příležitostí, práci si rozdělují a pravidelně mě informují, že vše funguje. Vůbec nemusím prověřovat detail. To je jedna z technik, jak “ukolébat” majitele firmy a v pozadí si inkasovat provize od dodavatelů nebo manipulovat s inventurou. Máte zájem zbystřit své smysly na podvod a předcházet situacím,...

Krizový management

Buďtě připraveni na krizové situace a naučte se čím začít, na co nezapomenout a jak se chovat k době krize. Když máte ty správné znalosti, zlvádá se každá krize snáze. Hlavně každá krize ukazuje, že je třeba něco změnit. Změnit pro lepší fungování firmy po krizi. VIDEO POZVÁNKA

Porazte krizi

On-line konference s profesionálními odborníky z oblasti řízení, systémů, komunikace, sociologie, psychologie a digitální transformace. Řečníci se na konferenci s Vámi podělí o to, jak využít vzniklé pandenie pro následný rozvoj firmy. Získáte řadů praktickcýh ukázek a tipů, jak krizi proměnit ve vlastní prospěch. 

Informace z praxe do mého emailu

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie