Klíčová slova

Články

Vedení v krizi – Kniha Firemního sociologa

Nová kniha, kterou jsme pro vás připravili, je průvodcem lídra krizí. Jak poznáme, že krize nastává dříve, než to poznají ostatní? Co lidé v krizi potřebují a co jim dát, aby pracovali? Co lidem v krizi říkat a co naopak neříkat, aby nás chtěli poslouchat? Jak řešit nepříjemné situace a říkat špatné věci? A jak krizi ukončit? Dozvíte se nejen to.

Krizový plán - šablona

Jakmile zjistíte, že jste v krizi, je třeba ihned jednat. Znát postup a začít analyzovat důležitá opatření. Počítat potenciální příjmy, ztráty, úspory a další parametry podle typu krize, kterou řešíte. Stáhněte si šablonu Krizový plán a ta Vás povede, jak co nejrychleji udělat důležitá opatření a vyhodnotit, zda byla účinná. Navíc si můžete nastudovat znalostní linii Krizový management a získat...

Nabídky

Interim management

Interim management je určen pro každého, kdo potřebuje dočasně získat manažera, tým specialistů, specifické kompetence, vyřešit velmi náročnou situaci nebo potřebuje získat nový pohled na vedení firmy, projektu nebo nového strategického záměru. Vlastní cesta vám poskytne nejen jednoho interim manažera, ale celé zázemí specialistů z různých oborů. Specialistů s desítkami let zkušenosti, řešící...

Slovník

Krize

Krize, krizový stav je, když dochází k ohrožení bezpečnosti, existence firmy, života a zdraví, nebo know-how firmy. Je to stav, který nejsme schopni běžnou prací a nástroji firmy zvládnout. Tedy pokud bychom dále pracovali podle schválených procesů a postupů, nedošlo by včas k napravení situace a ztráta by se dále prohlubovala, až by nastal konec firmy.

Krizový plán

Krizový plán je přehled opatření a postupů, která mají pomoci vyřešit aktuální krizi, krizový stav organizace. Hodnotí účinnost opatření a definuje základní parametry pro řešení - co, kdo, kdy, jak a také klíčové ukazatele krize. Mezi ně mohou patřit náklady, příjmy pro krizi, koncentrace nebezpečných látek, stav zásob a další podle typu krize.

Kurzy, webináře

Kde Vás zaměstnanci podvádí

Mě by se to nemohlo stát! Já mám skvěle vybrané a ochotné zaměstnance. Sami se rádi chopí příležitostí, práci si rozdělují a pravidelně mě informují, že vše funguje. Vůbec nemusím prověřovat detail. To je jedna z technik, jak “ukolébat” majitele firmy a v pozadí si inkasovat provize od dodavatelů nebo manipulovat s inventurou. Máte zájem zbystřit své smysly na podvod a předcházet situacím,...

Porazte krizi

On-line konference s profesionálními odborníky z oblasti řízení, systémů, komunikace, sociologie, psychologie a digitální transformace. Řečníci se na konferenci s Vámi podělí o to, jak využít vzniklé pandenie pro následný rozvoj firmy. Získáte řadů praktickcýh ukázek a tipů, jak krizi proměnit ve vlastní prospěch. 

Klíčová slova Klíčová slova Klíčová slova