Klíčová slova

Specialisté

Regina Kubcová

Byznys konzultantka, lektorka a interim manažerka se zaměřením na procesní, projektové řízení a leadership.

Své poslání vidím v pomoci přetíženým majitelům firem zorganizovat jejich společnost tak, aby jim nepřerostla přes hlavu.
 

Vojtěch Bednář

Vojtěch Bednář je Firemní sociolog. Pomáhá firmám a organizacím pracovat se zaměstnanci, vést je, motivovat, úkolovat, hodnotit a řešit problémy, které při práci s lidmi přirozeně vznikají.

Články

Lídr 21. století rozvíjí tvůrčí myšlení

Tvůrčí myšlení podporuje flexibilitu, rozvoj potenciálu a produktivitu. Lídr potřebuje rozvíjet kreativitu, aby mohl flexibilně reagovat na změny, kterými procházíme, a které nás v budoucnu čekají. Jeho myšlení potřebuje být připravené zdravě přijmout nové události a uchopit je podnikatelsky. Vidět příležitosti, které změny přináší. Jen tak správně povede firmu k produktivitě a prosperitě....

Jaký vliv má komunikace manažera na atmosféru ve firmě?

Pojďme na podstatu věci. Zásadní vliv na výkon zaměstnance kromě podmínek v práci, vybavení, smyslu činností má to, jak se cítí. Náš pocit je silně ovlivňován tím, jaká je atmosféra v týmu. Atmosféra má tím větší vliv, čím firma více prochází změnami nebo krizovými obdobími. Právě za atmosféru v týmu nese odpovědnost manažer. I Když to vypadá, že se jedná o neuchopitelnou záležitost, existují...

Vedení v krizi – Kniha Firemního sociologa

Nová kniha, kterou jsme pro vás připravili, je průvodcem lídra krizí. Jak poznáme, že krize nastává dříve, než to poznají ostatní? Co lidé v krizi potřebují a co jim dát, aby pracovali? Co lidem v krizi říkat a co naopak neříkat, aby nás chtěli poslouchat? Jak řešit nepříjemné situace a říkat špatné věci? A jak krizi ukončit? Dozvíte se nejen to.

Poradce skládá mozaiku Vašeho kontextu

Zákazníci si většinou přejí, aby najatý odborník hned řekl doporučení, radu, která by v praxi vyřešila jeho problém. Krásná představa. Nicméně v praxi zkušení poradci dovedou ve velmi krátkém čase trefit do černého. Je na nich, jak rychle dokáží poskládat kontext Vaší situace.

Vedení postojů

Trend zavádění procesů s nástupem leadershipu ustupuje do pozadí. Procesy a efektivní systém jsou samozřejmostí. Systém se navíc stává nefunkční, když se pracovník rozhodne jinak! Vlastním postojem klidně změní proces. To je důvod, proč dnešní management potřebuje rozvíjet dovednosti pro vedení postojů pracovníků. Postojů, u kterých se pracovníci sami rozhodnou správně.

Školení managementu

Školení managemntu na potřebné nástroje ke zlepšování finanční, procesní, systémové a imageové hodnoty firmy

Reference

Projekt Female Talents - hodnocení účastnic

Motivovat a rozvinout manažerské dovednosti vybraných talentovaných manažerek z celé ČR. Nastartovat přirozený způsob rozvoje talentu vlastním poznáním. Najít cestu optimálního rozvoje manažerek v leaderky. Získat přínosy a zlepšení pro praktické fungování společnosti Continental, podpořit přirozenou výměnu zkušeností mezi lokalitami a vytvořit synergické efekty. 

Projekt Female Talents

Motivovat a rozvinout manažerské dovednosti vybraných talentovaných manažerek z celé ČR. Nastartovat přirozený způsob rozvoje talentu vlastním poznáním. Najít cestu optimálního rozvoje manažerek v leaderky. Získat přínosy a zlepšení pro praktické fungování společnosti Continental, podpořit přirozenou výměnu zkušeností mezi lokalitami a vytvořit synergické efekty. 

Novinky

Cesta plná strastí nás může posunout dál

Dne 5.12.2019 jsme předali skvělým manažerkám firem Continental, Vitesco Technologies a Continanetal Barum certfikáty “Aktivní manažerka” v rámci dlouhodobého programu Female Talents. Program připravujeme na míru již od roku 2017. Každý rok je jiný, náročnost roste a výsledky jsou lepší.

Trénujeme 10 talentovaných manažerek

Vlastní cesta připravila již druhý ročník specializovaného programu pro ženy manažerky. Program je připravován na míru pro firmu Continental. Program má připravit účastnice na náročnou roli v leadershipu, rozvinout jejich talent. Zároveň zachovat rovnováhu jejich osobního života a roli matky. 

Kurzy

Propojte Leadership s procesy - přineste do firmy spokojenost a rozvoj

Majitelé rostoucích nebo měnících se firem dříve či později dojdou do bodu, kdy jim jejich firma začne přerůstat přes hlavu. Co bylo na začátku fungování možné zvládnout v pár lidech v jedné kanceláři už vyžaduje celé týmy, které potřebují mít nastavená pravidla spolupráce a komunikace, pracovní postupy, role a zodpovědnosti, aby nedocházelo k chybám, nedorozuměním a finančním ztrátám.

Management vlastní cestou - manažerská akademie

Konečně je tady akademie, která se přizpůsobuje Vašim situacím a potřebám. Nejen to, i v průběhu realizace akademie se lektor přizpůsobí právě řešeným problémům účastníků a pomůže jim najít nejlepší řešení. Jedná se tedy o tréninkový program zaměřený na rozvoj znalostí a dosahování praktických výsledků.  Akademii vede lektor s 25ti-letou praxí v poradenství, rozvoji znalostí a podnikání. Neslibujeme...

Klíčová slova Klíčová slova Klíčová slova