Klíčová slova

Články

Krizový management ve vaší společnosti? Dočasné manželství mezi majitelem a krizovým manažerem.

Posláním krizového manažera je pomoci svému klientovi překonat krizové období do kterého se dříve nebo později dostane téměř každá firma. Je to zkušený manažer, který dokáže svou práci zvládnout, když fungují určitá pravidla. Která to jsou? Co nastavit hned na začátku spolupráce?

Proč koučink nefunguje a jak to změnit

Leader by měl být pár kroků před ostatními a ukazovat kudy jít dál. Co když má problémy? Co když neví, kam se dál rozvinout? Tady se firmy často uchylují ke koučinku, jako ke spáse a modernímu trendu.  Vždyť všichni skvělí manažeři mají kouče. “I Jágr měl svého Jelínka”, i my bychom ho měli použít. Jenže pak zjiš’tují, že výsledky se nedostavují a doba koučinku je neúměrně...

Pět tipů pro lepší delegování

Delegování úkolů je nevděčné téma – všichni o tom hovoří, přitom mnoho manažerů se toho bojí. A ve skutečnosti delegovat nechce.  Co můžeme udělat pro to, abychom delegovali lépe?  Poradíme. 

Nabídky

Interim management

Interim management je určen pro každého, kdo potřebuje dočasně získat manažera, tým specialistů, specifické kompetence, vyřešit velmi náročnou situaci nebo potřebuje získat nový pohled na vedení firmy, projektu nebo nového strategického záměru. Vlastní cesta vám poskytne nejen jednoho interim manažera, ale celé zázemí specialistů z různých oborů. Specialistů s desítkami let zkušenosti, řešící...

Slovník

management

Management - je schopnost, dovednost, umění řídit dané oblasti, situace, pracovníky. Vše zvládnout s prostředky, které jsou k dispozici ovlivnit situace a všechny zúčastněné k požadovnému výsledku.

Novinky

Facility Manager: Neschopnost spolupráce a nízká efektivita týmu negativně ovlivňují výkon firmy

V časopisu Facility Manager vyšel letos rozhovor s Jiřím Střelcem. Časopis Facility Manager přes deset let informuje o novinkách z facility managementu, údržby, úklidu, čištění, odpadů a technologií. Přepis rozhovoru naleznete níže.

Kurzy, webináře

Efektivní rozvoj znalostí pracovníků a týmů - síťová synergie

Aplikované znalosti jsou to, co manažeři a personalisté potřebují pro fungování firmy. Je obtížené jich dosahovat. Každý pracovník je jiný, každý potřebuje jinou znalost a každý ji potřebuje v jinou dobu. Do toho všeho zasahují sociální vztahy, historicky nezměnitelné události a křivdy.  Přijďte na náš workshop, kde Vám představíme systém, který již několik let úspěšně využíváme...

Klíčová slova Klíčová slova Klíčová slova