Specialisté

Regina Kubcová

Byznys konzultantka, lektorka a interim manažerka se zaměřením na procesní, projektové řízení a leadership.

Své poslání vidím v pomoci přetíženým majitelům firem zorganizovat jejich společnost tak, aby jim nepřerostla přes hlavu.

Řízení financí je dnes naprosto nezbytnou firemní kompetencí, bez které firmy nemohou přežít. Její důležitost roste zvláště v krizových obdobích, kdy ceny létají jako na vlnách tsunami. Koho firmy potřebují, aby zvládli tyto turbulence? Úřednicky myslící CFO to nezvládne. Firmy potřebují někoho KREATIVNÍHO, někoho, kdo je schopen vymýšlet strategické finanční kroky dlouho dopředu.

KDY použít KOUČINK, mentoring, nebo interim management - vyzkoušejte si

Koučink, mentoring, interim management jsou velmi účinné metody v oblasti řešení problémů a rozvoje jak jednotlivců, tak týmů, nebo celé firmy. Jen je nelze zaměňovat, ale je nutné je nasadit na ty správné případy. Jinak jejich účinek bude minimální až žádný. Navíc Vám může hodně provětrat firemní peněženku. Vyzkoušejte si náš test, kdy byste použili jednotlivé nástroje. Nebo kontaktujte naše specialisty,...

Krizový management ve vaší společnosti? Dočasné manželství mezi majitelem a krizovým manažerem.

Posláním krizového manažera je pomoci svému klientovi překonat krizové období do kterého se dříve nebo později dostane téměř každá firma. Je to zkušený manažer, který dokáže svou práci zvládnout, když fungují určitá pravidla. Která to jsou? Co nastavit hned na začátku spolupráce?

Proč koučink nefunguje a jak to změnit

Leader by měl být pár kroků před ostatními a ukazovat kudy jít dál. Co když má problémy? Co když neví, kam se dál rozvinout? Tady se firmy často uchylují ke koučinku, jako ke spáse a modernímu trendu. Vždyť všichni skvělí manažeři mají kouče. I Jágr měl svého Jelínka, i my bychom ho měli použít. Jenže pak zjišťují, že výsledky se nedostavují a doba koučinku je neúměrně dlouhá.

Pět tipů pro lepší delegování

Delegování úkolů je nevděčné téma – všichni o tom hovoří, přitom mnoho manažerů se toho bojí. A ve skutečnosti delegovat nechce. Co můžeme udělat pro to, abychom delegovali lépe? Poradíme.

Slovník

management

Management - je schopnost, dovednost, umění řídit dané oblasti, situace, pracovníky. Vše zvládnout s prostředky, které jsou k dispozici ovlivnit situace a všechny zúčastněné k požadovnému výsledku.

Novinky

Facility Manager: Neschopnost spolupráce a nízká efektivita týmu negativně ovlivňují výkon firmy

V časopisu Facility Manager vyšel letos rozhovor s Jiřím Střelcem. Časopis Facility Manager přes deset let informuje o novinkách z facility managementu, údržby, úklidu, čištění, odpadů a technologií. Přepis rozhovoru naleznete níže.

Kurzy

Interim management

Interim management je určen pro každého, kdo potřebuje dočasně získat manažera, tým specialistů, specifické kompetence, vyřešit velmi náročnou situaci nebo potřebuje získat nový pohled na vedení firmy, projektu nebo nového strategického záměru. Vlastní cesta vám poskytne nejen jednoho interim manažera, ale celé zázemí specialistů z různých oborů. Specialistů s desítkami let zkušenosti, řešící...

Efektivní rozvoj znalostí - síťová synergie

Aplikované znalosti jsou to, co manažeři a personalisté potřebují pro fungování firmy. Je obtížené jich dosahovat. Každý pracovník je jiný, každý potřebuje jinou znalost a každý ji potřebuje v jinou dobu. Do toho všeho zasahují sociální vztahy, historicky nezměnitelné události a křivdy. Přijďte na náš workshop, kde Vám představíme systém, který již několik let úspěšně využíváme...

Klíčová slova