Klíčová slova

Články

Jak řešit konflikt mezi týmy

Snažíte se být úspěšní. Zajistit pracovníkům budoucnost a jistoty. Při tom Vás brzdí naprosto zbytečné dohady a konflikty mezi pracovníky z různých oddělení a týmů. Jakoby nechápali, proč je tak důležité spolupracovat. Vždyť problémů s dodavateli, výrobou, zákazníky je vždy dostatek. Jak tedy řešit konflikty, když se týmy rozhádají? 

Jak být pozitivní

Často u lidi uslyšíte - Buďte pozitivní! Myslete pozitivně! To je cesta z Vašich problémů. Jenže tuto větu většinou lidé slyší v době, kdy se jim nedaří. V době, kdy řeší velmi náročné problémy. Kdy jim zaměstnanci dělají neustálé chyby a zákazníci je samozřejmě nechtějí řešit a už vůbec ne platit. Nebo také v případě, kdy zjistíte, že partner, kterého milujete si vzal úvěr a...

Metody

7 step solving problem

7 step solving problem (7 kroků řešení problémů) - jedná se o jenoduchou metodu, která vede pracovníky k optimálnímu vyřešení problému. 7 kroků obsahuje - problém, data, příčina, řešení, výsledky, zavedení, poučení.

Slovník

nápravné opatření

Nápravné opatření je činnost, která má odstranit příčinu zjištěné neshody (odchylka od požadovaného stavu - problém, vada, chyba, ...). Opatření by se mělo realizovat tak, aby nedošlo k opakování výskytu neshody. 

Environmentální aspekt

Environmentální aspekt – je příčina (zpravidla negativního) dopadu na životní prostředí. Tedy jedná se o všechny aktivity, které firma provozuje a které ovlivňují životní prostředí. Máte-li továrnu, která vypouští  škodlivé látky do ovzduší, tak vypouštění je aspekt.

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Poradenství především mění myšlení. Změnu však musí provést každý sám v sobě.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Do problémových a svízelných situací se dostáváme zásluhou našeho myšlení. Myšlení, které nás provází životem. Poradce může jen dávat impuls, kde a kterým směrem myšlení změnit. Reálnou změnu, osvojení nových myšlenek však musí udělat každý sám za sebe a v sobě.

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace