Klíčová slova

Články

Co potřebuje zaměstnanec, aby vám vydělával peníze?

Finančním bonusem svého talentovaného zaměstnance nijak neohromíte. Dnes jsou pracovníci náročnější. Nabídněte jim kariéru, vzdělání, ale hlavně s nimi mluvte tváří v tvář. Fungující interní komunikaci ve firmě potřebujete stejně jako kolující krev ve vašem těle. Je to základ.

Metody

5S - pořádek na pracovišti

5S zpřehledňuje a zjednodušuje pracoviště. 1S - Seiry - nechat na pracovišti jen nutné věci, 2S - Seiton – vyjasnit si posloupnost pracovních kroků, 3S - Seiso - vracet nástroje na své místo, 4S - Seiketsu – znát předchozí 3S. 5S - Shitsuke – udržet pořádek na pracovišti.

Slovník

5S

5S metoda pomáhá zlepšit kvalitu pracoviště. Je zaměřená na jeho zpřehlednění tak, aby se zvýšila bezpečnost a výkonnost pracoviště. Vznikla v Japonsku ve firmě Toyota.

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Sami můžeme být skvělí, geniální. V týmu tvoříme synergie a děláme velké věci. “ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Komplexnost a náročnost firemních problémů vyžaduje velké množství znalostí a zkušeností. Tedy pokud chcete situaci vyřešit rychle a na poprvé spráívně. Tady již jednotlivec nestačí. Je třeba v týmu kombinovat více znalostí. Učit se nové. Prostě začít vytvářet synergie, ale také třeba síť znalostí a učit se vzájemně od sebe. Učet se především to, co v praxi funguje. 

Máš-li zájem zapojit se do sítě poradců registruj se nebo napiš Jiřímu Střelci na jstrelec@vlastnicesta.cz.

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace