Klíčová slova

Specialisté

Michaela Kovalová

Produktivita a efektivní procesy musí být řízeny vždy s respektem k lidem a cílům organizace. LEAN, KATA management, BPM, procesní řízení, time management, štíhlá administrativa, digitalizace i normy práce... To vše je součástí jednoho celku - neustále se zlepšující organizace.

Jenom neustále...

Pavel Trvaj

Specializuji se na zavedení efektivních a účiných systému řízení podle standardů ISO 9001, 14001, 45001, 27001, AS 9100 a IATF 16949. Vytvářím firmám interaktivní systémy snadné na aktualizaci a hlavně na pochopení zaměstnanci. Druhou mou specializací je BOZP a PO. Pomáhám firmám jednoduše zajistit všechny zákonné požadavky v prostředí jejich firmy. 

Obě specializace kombinuji...

Články

Kvalitní řešení pro byznys vyžaduje jít do hloubky problému

Setkáváme se s tím, že firmy v osobě jejich majitelů hledají řešení problémů na nesprávných místech. Namísto odstranění příčin situace chtějí rychlá univerzální řešení a okamžité odstranění následků. Hledají řešení, které jim umožní se soustředit na další a další operativu a další a další úkoly a nezdržovat se aktuálním problémem. Ne každý z majitelů či manažerů je totiž schopen chápat...

Příprava systému řízení (ISO 9001) pro malou firmu

Každý podnikatel, který se rozhodne, rozšířit své podnikání z jedné osoby na více brzy pocítí potřebu nějakého systému, který by sladil práci jeho zaměstnanců. Kde začít a jak to udělat je námět tohoto příspěvku.

Metody

Mapa procesů

Mapa procesů je jednoduchý nástroj pro orientaci a řízení procesů společnosti. Zpřehledňuje procesy, jejich provázanost, ale také odpovědnost manažerů ve společnosti. Systémy jakosti jsou založeny na procesním přístupu, a proto by se model řízení firmy bez mapy procesů neměl obejít. Mapa je nedílnou součástí zavádění systému managementu ISO 9001.

Reference

Efko - management

Zavedení systémů s procesy, které budou přinášet ekonomickou efektivitu, usnadnění práce managementu a získání více kapacit pro strategické a rozvojové aktivity. Vše s cílem sladění všech pracovníků do jednoho funkčního týmu.

Slovník

Mapa procesů (procesní mapa)

Mapa procesů (někdy nazývaná procesní mapa) je grafické znázornění všech hlavních/vrcholových procesů, které firma potřebuje pro realizaci svých produktů. Mapa by měla znázorňovat hlavní tok realizace zakázky. Případně může členit procesy do jednotlivých skupin dle významu např. podpůrné procesy apod. 

procesní přístup

Procesní přístup je aplikování systému procesů v organizaci s jejich identifikováním a vzájemným propojením. Hlavní orientace je na řízení vazeb mezi procesy, činnostmi. Každá činnost potřebuje pro své fungování zdroje a řídit přeměnu vstupů na výstupy. Soubor činností je pak nazýván proces. 

ISO 16949

ČSN ISO/TS 16949 je mezinárodní norma Systémy managementu kvality - Zvláštní požadavky na používání ISO 9001 v organizacích zajišťujících sériovou výrobu  a výrobu náhradních dílů v automobilovém průmyslu. 

Novinky

Mapa procesů již od 2.000 Kč

Efektivně řídit firmu je možné s pečlivou znalostí jejího fungování. Management však nemůže znát vše do detailu. Většinou k jasnému přehledu funkčnosti firmy slouží mapa procesů. Chcete-li efektivně řídit firmu je třeba správně nastavit mapu procesů, která odpovídá realitě, cílům firmy a optimalizaci nákladů a tedy i zisku. Naši poradci to umí.

Kurzy, webináře

Vydělejte na změně - řízení změn

Zaveďte to hned! To já dělat nebudu! Proč bych měl měnit postup, když to tak vždy fungovalo? Nemáme dost problémů tak teď nic neměňme. Věty, které jste již několikrát slyšeli.  Vaše firma potřebuje jít dopředu, zvyšovat přidanou hodnotu, jinak se v budoucnu nemusí uživit. Změny potřebujeme. Je na naší dovednosti odhalit, co, kdy a hlavně JAK udělat (vč. komunikace). Berme změnu jako příležitost...

Klíčová slova Klíčová slova Klíčová slova