Klíčová slova

Specialisté

Michaela Kovalová

Produktivita a efektivní procesy musí být řízeny vždy s respektem k lidem a cílům organizace. LEAN, KATA management, BPM, procesní řízení, time management, štíhlá administrativa, digitalizace i normy práce... To vše je součástí jednoho celku - neustále se zlepšující organizace.

Jenom neustále...

Články

Organizace práce – Jak zajistit, aby vám firma nepřerostla přes hlavu

Vedení firmy je multidisciplinární záležitost. Každý majitel, leader chce dělat vše nejlépe, jak umí. V návalu každodenní práce se ale může stát, že zabředne do příliš velkého detailu, ztratí nadhled, začnou mu unikat podstatné věci a ve firmě to začne povážlivě drhnout. Ukážeme vám, na co se při organizaci firmy zaměřit, abyste se vyhnuli přetížení, zbytečným chybám a neplýtvali penězi...

Kvalitní řešení pro byznys vyžaduje jít do hloubky problému

Setkáváme se s tím, že firmy v osobě jejich majitelů hledají řešení problémů na nesprávných místech. Namísto odstranění příčin situace chtějí rychlá univerzální řešení a okamžité odstranění následků. Hledají řešení, které jim umožní se soustředit na další a další operativu a další a další úkoly a nezdržovat se aktuálním problémem. Ne každý z majitelů či manažerů je totiž schopen chápat...

Kurzy, webináře

Vydělejte na změně - řízení změn

Zaveďte to hned! To já dělat nebudu! Proč bych měl měnit postup, když to tak vždy fungovalo? Nemáme dost problémů tak teď nic neměňme. Věty, které jste již několikrát slyšeli.  Vaše firma potřebuje jít dopředu, zvyšovat přidanou hodnotu, jinak se v budoucnu nemusí uživit. Změny potřebujeme. Je na naší dovednosti odhalit, co, kdy a hlavně JAK udělat (vč. komunikace). Berme změnu jako příležitost...

Klíčová slova Klíčová slova Klíčová slova