Klíčová slova

Články

Krizový plán - šablona

Jakmile zjistíte, že jste v krizi, je třeba ihned jednat. Znát postup a začít analyzovat důležitá opatření. Počítat potenciální příjmy, ztráty, úspory a další parametry podle typu krize, kterou řešíte. Stáhněte si šablonu Krizový plán a ta Vás povede, jak co nejrychleji udělat důležitá opatření a vyhodnotit, zda byla účinná. Navíc si můžete nastudovat znalostní linii Krizový management a získat...

První 4 kroky pro vyřešení krize

Zjistili jste, že jste v krizi a přichází otázka - “Co mám udělat jako první, abych krizi zastavil a firma přežila s minimálními ztrátami? Možností se jeví více. Nesmí se stát, že restriktivní opatření, která  negativně dopadnou na zaměstnance, se ukáží jako zbytečná. Vždy je málo času a tak praxí ověřený postup se hodí. Nabízíme první 4 kroky, jak začít řešit krizi. 

Jak řešit konflikt mezi týmy

Snažíte se být úspěšní. Zajistit pracovníkům budoucnost a jistoty. Při tom Vás brzdí naprosto zbytečné dohady a konflikty mezi pracovníky z různých oddělení a týmů. Jakoby nechápali, proč je tak důležité spolupracovat. Vždyť problémů s dodavateli, výrobou, zákazníky je vždy dostatek. Jak tedy řešit konflikty, když se týmy rozhádají? 

Kdy chválení a kárání nefunguje

Denním chlebem manažera je podávat konstruktivní zpětnou vazbu. Do ní především patří povzbuzovat, chválit, směrovat a kárat. V praxi bohužel manažeři vidí, jako by zpětná vazba neměla žádný účinek. Pokárají pracovníka a on se jen otřepe a funguje dál stejným způsobem. Většinou se jedná o několik zásadních chyb, kterých se manažeři dopouští. Odchody pracovníků se pak často přisuzují fluktuaci...

Rychlé změny profesionálně – REAL MANAGEMENT

Základem managementu jsou zkušenosti a znalosti, které firma potřebuje pro efektivní změny a rozvoj firmy. Najít vhodného managera je velmi drahé a možná ho nepotřebujete napořád. Co takhle mít managera jen na omezenou dobu (3-6 měsíců), který má za sebou síť specializovaných poradců.

Jak být pozitivní

Často u lidi uslyšíte - Buďte pozitivní! Myslete pozitivně! To je cesta z Vašich problémů. Jenže tuto větu většinou lidé slyší v době, kdy se jim nedaří. V době, kdy řeší velmi náročné problémy. Kdy jim zaměstnanci dělají neustálé chyby a zákazníci je samozřejmě nechtějí řešit a už vůbec ne platit. Nebo také v případě, kdy zjistíte, že partner, kterého milujete si vzal úvěr a...

Teambuilding: lék na neshody v pracovním týmu

Chcete, aby vaši zaměstnanci pracovali dlouhodobě efektivně? Máte rozhádaný pracovní tým, nevíte, co s ním, a uvědomujete si, že takový provoz je akorát cestou do pekel? Zkuste teambuilding!

Metody

Komunikace Face to Team

Komunikace Face to Team je specifická komunikace, zaměřená na to, jak efektivně komunikovat v týmu a s týmem jako celkem. Jedná se o náročnější komunikaci než je komunikace Face to Face (komunikace s jednotlivcem). Komunikující si musí uvědomovat potřeby, chování, názory, vztahy, ... , které v týmu panují a podle toho volil správné komunikační nástroje a dovednosti.

Nabízíme

Model práce manažera

Manažer má velmi široký záběr v oblastech, které má řídit/vést. Po zkušenostech jsme zjistili, že hodně (zvláště mladých) manažerů nemá jasno v tom, co vše jejich práce zahrnuje. Sami většinou nedokáží sestavit vlastní model všech řízených aktivit. Vlastní cesta připravila model, který si účastnici upravují na vlastní firemní podmínky.

Trénink - Vedení projektů a týmu

Manažeři dnes řeší stále více komplikovanější a komplexnější problémy. Doba je hodně dynamická. Vše se rychle mění. Informací potřebných pro rozhodování přibývá. To jsou všechno důvody, proč nemohou manažeři a ani pracovníci řešit své úkoly sami. Je potřeba vytvářet přirozené týmy a synergické efekty. Jen tak je možné vše zvládnout a firmě odevzdat přidanou hodnotu. Na to se zaměřuje projektové...

Sociální chování člena týmu

Poznání a porozumění zákonitostem chování jednotlivce v sociálním prostředí organizace a zásadám, které určují to, jak bude ovlivňovat organizaci i jak bude organizace na úrovni celku, týmu, kolegů i nadřízených ovlivňovat jej je v současnosti stěžejním předpokladem úspěšného zvládání personálního řízení i auditu progresivní organizace.

ASPO – Analýza Sociálního prostředí Organizace

Efektivní fungování pracovních týmů je přání všech manažerů. Těžko se však odhaluje, jaký je skutečný stav - míra loajality, soudržnost, přirozené autority. Bez této znalosti mohou být i kvalitní rozhodnutí manažerů a uvolnění zdrojů nenaplněna. Víte, jak si stojí Vaše týmy? Můžete jim pomoci odhalit jejich vnitřní sociální potenciál? ASPO Vám to umožní.

Reference

Vedení týmů a podpora kreativity

Najít nejlepší způsoby pro vedení pracovníků, zjednodušovat předávání informací, podporovat vznik správných návyků a kreativity.

Den prožitků - emoce v týmu

Teoretický i praktický trénink celého trutnovského NOx týmů v níže uvedených oblastech:

  1. navazování a udržování vztahů
  2. budování image pracovníka i týmu v rámci trutnovské lokace, korporace i mimo společnost Continental
  3. vyzkoušení si na vlastní kůži práci ve špatných podmínkách a neoptimálních týmech

Continental Automotive - projektové řízení

Teoretický i praktický trénink vedoucích projektových týmů s hlavním cílem připravit je na vedení týmu a projektu tak, aby efektivně dosahovali výsledků a zlepšení pro firmu. Naučit je předcházet zbytečným chybám, spojovat pracovníky z různých oddělení do společných týmů.

Cílem bylo naučit nás správnému projektovému vedení. - Petr Čvančara

Projektové řízení a vedení týmu

Teoretický i praktický trénink vedoucích projektových týmů s hlavním cílem připravit je na vedení týmu a projektu tak, aby efektivně dosahovali výsledků a zlepšení pro firmu. Naučit je předcházet zbytečným chybám, spojovat pracovníky z různých oddělení do společných týmů.

Efko - management

Zavedení systémů s procesy, které budou přinášet ekonomickou efektivitu, usnadnění práce managementu a získání více kapacit pro strategické a rozvojové aktivity. Vše s cílem sladění všech pracovníků do jednoho funkčního týmu.

Slovník

Komunikace v týmu (Face to Team)

Komunikace v týmu (někdy nazávaná Face to Team) je způsob, jak efektivně komunikovat s týmem (větším počtem lidí - 5 a více) jako celkem. Ve skupinách nelze vše komunikovat s jednotlivými členy, ale je třeba, aby skupina jako celek přijala, pochopila a aktivně využívala sdělované informace. 

management

Management - je schopnost, dovednost, umění řídit dané oblasti, situace, pracovníky. Vše zvládnout s prostředky, které jsou k dispozici ovlivnit situace a všechny zúčastněné k požadovnému výsledku.

Novinky

Noví držitelé Certifikátu Vlastní cesty

Poradci Vlastní cesty mají nyní nový certifikát. Mohou jej udělit za skutečně dobré výsledky v praxi a prokázané znalosti. Certifikát by měl vždy vyjadřovat mimořádné úsilí, jež musí jeho držitel vyvinout. Jedná-li se o certifikát Vlastní cesty, je třeba, aby držitel v nějaké oblasti překonal i sám sebe. Prostě změnil se k lepšímu, objevil své nové možnosti. 

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Posláním poradce je najít vhodné cesty řešení problémů jeho klientů a vytvářet systémy, které jsou pro lidi. “ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Je-li Vašim zájmem, aby člověk, pracovník, manažer byl sám schopen se rozvíjet, není vhodné mu "radit", ale ukázat možné cesty. Člověk si pak sám zvolí cestu, která je blízká jeho srdci. Cestu, která je blízká jeho schopnostem a má chuť se po ní vydat. Na poradci Vlastní cesty je hledat a ukazovat takové cesty, které lidem pomohou vyřešit jejich problémy. 
Cesty vždy vyžadují nějaký systém. Ať už je to systém pro osobní užití (v soukromém životě, rodině) nebo ve firmě. Všechny tyto systémy by měly být jednoduché, použitelné, .. no prostě pro lidi.

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace