Klíčová slova

Články

Příprava personální politiky na krizi

Žádné štěstí netrvá věčně a žádný úspěch není bez omezení. Pokud dnes zažíváte úspěch a štěstí, je nejlepší čas začít se připravovat na krizi a na problémy. Nezbytnou součástí přípravy firmy je příprava její personální politiky. Na co je potřeba dávat největší pozor? A co naopak počká? 

Rozvoj talentů

Nejlepší způsob jak se rozvíjet, je poznávat sebe sama. Je to zároveň to nejtěžší, protože člověku se nechce hledat v sobě. Poznat i stinné a nechtěné stránky. Spíše utíkáme ke knihám, seminářům a kurzům, protože se domníváme, že tam někde venku je ten pramen poznání. Tam někde venku je to, co když objevíme, budeme šťastní a úspěšní. Kámen mudrců. Myslíme si, že nám nové a nové informace pomohou...

Cipollovy zákony lidské stupidity

Italský historik ekonomie Carlo Mario Cipolla (1922-2000), zformuloval teorii lidské stupidity, která je postavena na pěti základních zákonech:

Metody

Osobní růst a rozvoj

Osobní růst a rozvoj - identifikace osobních kvalit a způsobilostí, jejich rozvoj směrem k potřebným kompetencím

Novinky

Cesta plná strastí nás může posunout dál

Dne 5.12.2019 jsme předali skvělým manažerkám firem Continental, Vitesco Technologies a Continanetal Barum certfikáty “Aktivní manažerka” v rámci dlouhodobého programu Female Talents. Program připravujeme na míru již od roku 2017. Každý rok je jiný, náročnost roste a výsledky jsou lepší.

Trénujeme 10 talentovaných manažerek

Vlastní cesta připravila již druhý ročník specializovaného programu pro ženy manažerky. Program je připravován na míru pro firmu Continental. Program má připravit účastnice na náročnou roli v leadershipu, rozvinout jejich talent. Zároveň zachovat rovnováhu jejich osobního života a roli matky. 

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Za manažera výsledky nikdo sbírat nebude.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Hlavní prací manažera je dosahovat se svým týmem výsledků ve prospěch firmy. Ty je však potřeba prokázat. Ne vždy jsou výsledky snadno viditelné v reportingu, zvláště jedná-li se o měkké metriky. Manažer potřebuje mít neustále otevřené oči a každou změnu, výsledek, závěr si uvědomit, popsat a sdělovat ostatním.  

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace