Klíčová slova

Metody

Change management

Systematické manažerské řízení změn se soustředí na zavedení změn do praxe. Řeší plánování změn, potenciální důsledky, rizika, ale také jejich prosazení, implementace a komunikace. Jedná se o velmi náročný proces, který je možné se naučit.

Efektivní řízení změn vyžaduje poznání z několika pohledů - manažerského, organizačního, psychologického a z pohledu personálního řízení. Dobře...

PDCA cyklus

PDCA (Plan-Do-Check-Act/Plánuj-dělej-kontroluj-jednej) - metoda stálého koloběhu aktivit, které mohou pracovníci využívat při odstraňování problémů v každodenní práci.

Nabízíme

Real manager pro Vaše změny

Kdo dovede profesionálně a rychle zavádět změny ve firmě, má výraznou výhodu. Zavést změnu však znamená překonávat zásadní překážky vlastních pracovníků, zvyků, ale i strnulých procesů. Změna většího charakteru většinou vyžaduje dobu 1 roku. S naším Real managerem a týmem poradců ji můžeme zkrátit na měsíce. 

Kvalitní systém řízení firmy postupně

Zavést řádně systém řízení firmy, aby přinášel ovoce v podobě výkonnosti a efektivity si vyžaduje svůj čas a dobře natrénované pracovníky. Bohužel velké množství firem nemá dostatek času. Potřebují co nejdříve certifikát ISO nebo rychle vyžadují pořádek ve firmě. Rychlý postup zavádění má vždy silné nedostatky a přináší hodně neshod. V obou případech existuje cesta jak vše napravit a systém zef...

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Počátkem všeho je nalézt svoji vlastní vnitřní motivaci.“ více >>

Petr Hlušička Petr Hlušička

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace