Články
Kreativita není náhoda
Možná jste se setkali s názorem, že kreativita je výsada jen několika vyvolených. Přesto podnikatelé potřebují po svých pracovnících nové, kreativní nápady nebo jen kreativní přístup k činnostem. Bez nových přístupů, nápadů se firma zastaví. Posléze může i ukončit svou činnost. Co takhle stát se kreativním člověkem? Můžeme pro to něco udělat? ANO! Říká Vlastní cesta.
Zvrácená logika aneb vzhůru do Secondhandu
V poslední době se v oblasti vzdělávání (a pohříchu nejen tam) stává „šlágrem“ absence rozumu a především odpovědnosti při stanovování kritérií výběrových řízení pro vzdělávání pracovníků organizace. Stále častěji se stává jediným výběrovým kritériem cena.
Metody
Lean Manufacturing
Lean je inovativní a zároveň léty prověřený způsob, jak vést organizace k efektivitě, produktivitě a neustálému zlepšování procesů. Implementace metod leanu zajišťuje organizacím vysokou kvalitu, efektivitu všech procesů, produktivitu práce a zároveň snížení nákladů anebo alespoň jejich kontrolu.
7 nástrojů kvality nových
Nárůst potřeby práce s tzv. soft daty si vyžádal nové přístupy a metody pro jejich zpracování. Dnes se bez nich snad neobejde skoro žádná firma. Právě k tomu vzniklo 7 nových nástrojů kvality.
DMAIC metoda
DMAIC metoda pro zavádění změn D-definovat (Define), M-měřit (Measure), A-analyzovat (Analyze), I-zlepšovat (Improve), C-řídit (control). Metoda používaná pro zvyšování úrovně v oblastech jako je ekologie, kvalita, bezpečnost apod.
Školení kvality
Školení na systém kvality (jakosti) a používaných nástrojů vedoucích management a pracovníky k udržování a zvyšování kvality procesů a firmy
7 nástrojů kvality
Jedná se o základní velmi jednoduché nástroje, které pomáhají managementu a specialistům kvality stabilizovat procesy, zvyšovat úroveň kvality, identifikovat neshody, vizualizovat stavy apod. 7 nástrojů kvality jsou základními metodami pro trvalé zlepšování procesů.
Kaizen
Kaizen je metoda postupného a soustavného zlepšování se zaměřením na kvalitu produktu. Vznikla v Japonsku a je hodně orientovaná na výrobní, strojírenské firmy. Její principy lze dobře využít i jinde. Sdružuje samozřejmě více metod běžně používaných v kvalitě.
Ishikawa diagram
Ishikawa diagram - je diagram příčin a následků, jehož cílem je nalezení nejpravděpodobnější příčiny řešeného problému. Diagram popsal a zavedl Kaoru Ishikawa. Někdy je nazýván jako diagram rybí kosti (Fishbone) pro jeho vzhled. Stáhněte si šablonu, která Vám usnadní zpracování a vyhodnocení Ishikawova diagramu.
PDCA cyklus
PDCA (Plan-Do-Check-Act/Plánuj-dělej-kontroluj-jednej) - metoda stálého koloběhu aktivit, které mohou pracovníci využívat při odstraňování problémů v každodenní práci.
Six Sigma
Six Sigma je metoda využívající sběru dat, faktů a informací pro statistickou analýzu. Výsledky statistické analýzy jsou pak využívány k zlepšování obchodních, výrobních, logistických a dalších procesů. Hlavním cílem six sigma je minimalizovat ztráty v procesech.
Nabídky
Interaktivní trénink štíhlé výroby a principů LEAN
Správně pochopit a umět uplatnit v praxi principy štíhlé výroby (Lean manufacturing) lze jen tréninkem. Nabízíme interaktivní tréninky se simulační Lego Lean hrou. Hrou účastníci pochopí podstatu Leanu a získají k tomu potřebné znalosti. Nastartujeme aktivity zlepšování v procesech a efektivnější využívání metod průmyslového inženýrství ve Vaší...
Slovník
AS 9100
ČSN EN AS 9100 je mezinárodní norma Letectví a kosmonautika - Systémy managementu jakosti - Požadavky (založené na ISO 9001:2000) a systémy jakosti - Model zabezpečování jakosti při návrhu, vývoji, výrobě, instalaci a servisu (založený na ISO 9001:1994)
ISO 9004
ČSN EN ISO 9004 je mezinárodní norma Systémy managementu kvality - Směrnice pro zlepšování výkonnosti. Norma je i návodem pro pochopení a správné zavedení ISO 9001. Pomáhá firmám nalézt cestu ke zvyšování spokojenosti zákazníků, zainteresovaných stran, pracovníků, vlastníků firmy, investorů, dodavatelů a partnerů.
Normy
ISO 10015 Výcvik pracovníků
ČSN ISO 10015: Management jakosti - Směrnice pro výcvik
ISO 9004 Řízení udržitelného úspěchu organizace
ČSN EN ISO 9004: Řízení udržitelného úspěchu organizace - Přístup managementu kvality
AS 9100 Letectví a kosmonautika
ČSN EN 9100: Letectví a kosmonautika - Systémy managementu kvality - Požadavky (podle ISO 9001:2000) a systémy kvality - Model zabezpečování kvality při návrhu, vývoji, výrobě, instalaci a servisu (podle ISO 9001:1994)
Kurzy, webináře
Jak správně tvořit mapu procesů
Lektoři Vlastní cesty pořádají specializovaný trénink na tvorbu map procesů. - Většina firem již v rámci procesů ISO tvrdí, že má mapu procesů. Bohužel mapy procesů bývají z veliké části jen formálním „schémátkem“ pro auditora. Místo toho, aby pomáhaly managementu v dalším rozhodování, strategickém vedení firmy a pracovníkům, aby se rychle orientovali...
